処遇改善・職場環境
処遇改善加算
| 事業所名 | サービス名 | 処遇改善算定区分 | 加算率 |
| グループホーム | （介護予防） 認知症対応型共同介護 | 加算Ⅰ | 18.6％ |
| ヘルパーステーション | 訪問介護 訪問方サービス （独自） | 加算Ⅳ | 14.5％ |
賃金以外の処遇改善等・生産性の向上に関する具体的な取り組み内容
| 職場環境要件項目及び等事業所としての取組み |
働きながら介護福祉士取得を目指すものに対する実務研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中核職員に 対するマネージメント研修の受講支援（研修受講時の他の職員の負担軽減するための代替え職員確保を含む） 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動 |
雇用管理改善のための管理者の労働・安全衛生法規、休暇、休職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実 ミーティング等による職場内のコミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化 健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペースの整備 |
雇用管理改善のための管理者の労働・安全衛生法規、休暇、休職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実 ミーティング等による職場内のコミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化 健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペースの整備 |
５S活動 （整理・整頓・清掃・清潔・躾）等の実践による職場環境の整備 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等、情報共有や作業負担の軽減 業務内容の明確化と役割分担を行い介護職員がケアに集中できる環境を整備
非正規職員から正規職員への転換 職員の増員による業務負担の軽減 |